سال انتشار: ۱۳۸۹

محل انتشار: ششمین کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه

تعداد صفحات: ۱۶

نویسنده(ها):

حسن مهدی زاده – کارشناسی ارشد مدیریت پروژه و سرپرست دفتر فنی شرکت ساختمانی طوس آبگین

چکیده:

بهره گیری مجزا از دو رویکرد مهندسی ارزش و مدیریت ریسک در پروژه ها پیشینه ای طولانی دارد تلفیق اثربخش آنها مورد توجه پژوهشگران به ویژه اقای دالاس قرارگرفته است این مقاله می کوشد تا الگویی ساده تر و کاربردی با محوریت بهینه سازی شاخص ارزش ایده های برتر حاصل از کارگاه مهندسی ارزش ارائه نماید. شاخص ارزش بهینه شده از ضرب نمودن عامل ریسک در شاخص ارزش معمول حاصل می گردد این شاخص با شفاف سازی مزایا و معایب هر ایده تصمیم گیری اثربخش مدیریت ارشد را تسهیل می نماید پیاده سازی عملی این مدل در فاز ساخت پروژه ابرسانی از سد ارداک تا شهر مشهد کاهش هزینه ی نزدیک به یقین را معادل 24.77 درصد براورد نمود که با نزدیک شدن به زمان تحویل موقت پروژه و اتمام فاز پس مطالعه میزان کاهش هزینه ی قطعی معادل 21.32 درصد حاصل گردید.