سال انتشار: ۱۳۸۹

محل انتشار: ششمین کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه

تعداد صفحات: ۱۱

نویسنده(ها):

حسین رادمهر – مدیر برنامه ریزی و کنترل پروژه فاز 14 پارس جنوبی . کارشناس ارشد مدیریت اجر

چکیده:

یکی از مراحل مهم مدیریت ریسک تحلیل کیفی ریسک می باشد برای این منظور در مراجع روشهای متفاوتی را برای ارزیابی کیفی ریسکهای پروژه ارایه داده اند ولی در بررسی ها و پیاده سازی عملی و کاربردی این روشها مشاهده شد که روشهای ذکر شده دارای نواقصی می باشند لذا برای حل این مشکل تلاش شد تا روشی را توسعه داد شود تا هم کاربردی و هم ملموس باشد دراین مقاله ابتدا متغیرهای اثر ریسک را توسعه داده و از دو اثر متداول هزینه ای و زمانی به نفت اثر ارتقا داده شدهاست با توجه به اینکه میزان اهمیت و اولویت این اثرها متفاوت میباشد ابتدا از روش AHP سعی شد تاوزندهی اثرها انجام شده و سپس با میانگین گیری توسط اوزان اثرها در وزن احتمال ضرب شده و جدول اصلی پالایش ریسک سازمان پروژه ای و یا یک پروژه مستقل بدست آید. نواوری این مقاله دراین است که اثرهای ریسک توسعه یافته و نیز وزن شاخصهای اثر و احتمال از دید مدیران و ذینفعان پروژه مدنظر قرار می گیرد.