سال انتشار: ۱۳۸۹

محل انتشار: ششمین کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه

تعداد صفحات: ۲۲

نویسنده(ها):

انوشیروان شرابیانی – کارشناس ارشد مهندسی صنایع
سید مهدی احمد پناه – کارشناس ارشد مهندسی صنایع
نازنین باقری – کارشناس مهندسی صنایع pmp

چکیده:

دراین مقاله با تاکید بر نقش منابع انسانی به عنوان موثرترین ذینفعان یک سازمان پروژه محور چگونگی ارتقا انگیزه و مشارکت نیروها در جهت دستیابی سازمان به موفقیت های بیشتر و هم چنین چگونگی تعیین سهم نیروی انسانی از دستاوردهای سازمان بررسی می گردد. سیستم های انگیزشی و مشارکت در منافع در قالب محرکهای ایجاد انگیزه نیروها در جهت کارایی بالاتر و تخصیص سهم از دستاوردهای سازمان به ایشان مطرح می گردد. روشهای غیرسنتی مدرن جبران خدمات شامل سیستم های انگیزشی و مشارکت در منافع سازمان بررسی شده است و کاربردی ترین روش ها در یک سازمان پروژه محور در قالب شرح چگونگی طراحی و پیاده سازی دو سیستم انگیزشی و مشارکت در منافع در یک نمونه مطالعاتی case study در شرکت فولمن بررسی و نتایج حاصل از آن مطرح می گردد.