سال انتشار: ۱۳۸۹

محل انتشار: همایش بررسی راهکارهای ارتقاء مباحث حسابداری مدیریت در صنعت

تعداد صفحات: ۱۰

نویسنده(ها):

عباس هیالی – باشگاه پژوهشگران جوان دانشگاه آزاد اسلامی واحد خرمشهر
خالد پورخلف –
ارزو جباری – عضو هیئت علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد خرمشهر

چکیده:

رویکرد مدیریتی کایزن که اساس آن برتحول فردی و تغییر نگرش انسان قرارگرفته است چنانچه توسط هر انسانی در هر جای جهان درک شود نه تنها روندکار و فعالیت سازمانی وی را بطورکلی متحول می سازد بلکه در تمام مراحل زندگی روزمره با وی نمایان شده و در همه جای زندگی اش کمک می کند که فرد براساس دانسته ها و توانایی هایش در موقعیت های متفاوت بهترین تصمیم را بگیرد کایزن مدیریتی است روندگرا و نقطه مقابل مدیریت نتیجه گرا نیز می باشد به این معنا که در کایزن برای دستیابی به نتایج مطلوب باید روندکارها بهبود یابد و چون کایزن برتلاشهای گروهی و مردمی متمرکز است انرا مردم گرا نیز عنوان می کنند با توجه به سادگی مدیریت کایزن می توان ان را در سه اصل حذف، کاهش و تغییر خلاصه کرد که این سه اصل را لیست مودا Muda list گویند. با در نظر گرفتن مشکلات مدیریتی اقتصادی سیاسی که در کشورمان موجود است و نظر به اینکه کشور ما در مقابل تحریمهای غربی قرارگرفته و نیازمند استفاده از کلیه امکانات موجود جهت رسیدن به خود اتکایی کامل و توسعه و پیشرفت می باشد کایزن بدلیل سادگی درک و اجرای آن مفید واقع خواهد شد.